9月18日，四分集团邢台金沙河楼盘部打来上一级通知函：据景象将来, 16日至17日,邢台位置将会出现一天大的范围强降雨量方式，降水量量将完成100-150公分，轮廓线180-220公分，防汛态势比较不容乐观。
挂断通报后，的项目副总尽快企业梅雨季前就已然创办的“防汛应急指挥小组”成员召开紧急会议，对即将到来的强降雨天气做出具体分工部署，落实防汛工作。
结合多媒体到底分配，产品防汛应急管理党小组成員确立职能，随时开始对战。由加工总监带班对施工环境安全问题对其来进行重心自查：防汛物资采购有无需要合理；临时性排水道生活体系有无需要加强制度建设；基坑的产品的现象；基坑、支护结构设计稳定可靠的现象；工厂用电生活体系及电线有无需要极好等。真对看到的安全问题产品高技术全权总经理随时机构小分队对其来进行调整，假如：对施工环境基坑两边布置500mm的地梁，有效防止场外雨水汇集流进现场基坑内；及时将新开挖的作业面进行喷护，然后覆盖五彩布，防止雨水冲刷；为防止恶劣天气造成区域停电，安排电工在基坑最深处接好水泵，现场设置应急发电机，随时启用。
16日上午几点多，强降水量准备了，急救班级更加不能有分毫怠慢，时刻停不住地关注新闻着工地报道关键因素地方的防雨情况报告，并对工地报道坚持逐渐地来检修，摸排人身安全危险因素。跟着雨势的渐渐削弱，用户也从准备的紧张焦虑，渐渐更加自若，心也越发越有底！暴雨天气过得急，去得也快，上午1点多雨停了。
第二个天一大早，建造机构、作业机构一致聚集了安全性檢查，看得见瓢泼大雨前一天項目肾积水已所有的排尽，并已井然良好的治愈了率先作业。客户对項目防汛事业表明极大程度地必然，被称作赞項目部是支可靠、打的赢的铁军! （四分公司）